Gazas Gewächshäuser - Bitteres Ende eines Traumprojektes
Rafael Frankel und Netzer Hazani, Jerusalem Post, 22.5.06
Hattem Samar
führt einen bitteren Job durch.
In der
erstickenden Hitze der früheren israelischen Gewächshäuser hat er
während der letzten 6 Monate gearbeitet. Er reißt eine Reihe
kräftiger Paprikapflanzen nach der anderen aus, deren Früchte am
Stamm vertrockneten - wie viele andere große Pläne in diesem vom
Krieg zerrissenen und verarmten Küstenstreifen.
„Jeder fühlt
sich hier furchtbar“, sagte Samar, 27, als er den Sand aus den
Wurzeln der Paprikapflanze schüttelte, „ wenn es so endet, dann ist
alles wirklich schrecklich.“
Diese
Gewächshäuser waren wie Lichter in einem neuen von Israel befreiten
Gaza. Stattdessen sind sie nun zu einem weiteren Symbol dafür
geworden, wie selbst die besten Absichten leicht von einem Konflikt
weggerafft werden, der anscheinend kein Ende kennt und niemandem und
nichts die Narben der Zermürbung erspart.
Kurz vor Israels
Rückzug aus dem Gazastreifen im vergangenen Sommer hatte eine Gruppe
Philanthropen, meistens Juden, diese Gewächshäuser den wegziehenden
Siedlern für 14 Millionen $ abgekauft und gaben sie mit den 3,160
Dunum Sanddünen, die von den Siedlern in fruchtbares Ackerland
verwandelt worden waren den 1,3 Millionen Palästinensern im
Gazastreifen.
In das, was nun
als nationales Rehabilitationsprojekt angekündigt wurde , schüttete
die palästinensische, wirtschaftliche Entwicklungsgesellschaft 20
Mill.$, um die Gewächshäuser zu renovieren. Während dieses Prozesses
heuerten sie 6000 Arbeiter aus dem Raum Gaza an, mehr als doppelt so
viel, als die jüdischen Farmer vorher.
Um zusätzlich
Arbeitsplätze für Gazas sterbende Wirtschaft zu schaffen, gab es mit
den Gewächshäusern ein legitimes Potential für hohe Einnahmen. Nach
Bassil Jabir, dem Direktor von PEDC, hätte der Export aus der
Produktion in den Gewächshäusern allein in dieser Saison rund 16
Mill.$ einbringen sollen und 50 Mill. im Jahr in nicht zu weiter
Zukunft.
Ihr Erfolg, die
Produktion zu steigern, wäre einzigartig gewesen.
Trotz weit
verbreiteter Plünderungen nach dem israelischen Rückzug im September
und gelegentlichen Angriffen von Seiten palästinensischer militanter
Gruppen, die Landansprüche stellten einerseits und andrerseits der
Herausforderung, zum ersten Mal ihre eigene Ernte zu managen,
produzierten die palästinensischen Gewächshäuser über 12 000 Tonnen
Früchte. Ein israelischer Exporteur, der die Früchte testete, sprach
von sehr hoher Qualität. Tatsächlich seien die Tomaten so süß wie
Äpfel, sagte der Reporter nach einer Kostprobe.
Aber dies ist
Gaza, wo Träume an der überwältigenden Realität zerbrechen.
Im November 2005
hatte die US-Außenministerin Condoleezza Rice zwischen Israel und
der palästinensischen Behörde einen Deal ausgehandelt, dass der
einzige „nur für Waren“- Übergang Karni, der aus dem eingezäunten
Gazastreifen hinausführte, offen bleibt, außer in Fällen, in denen
besondere Sicherheitsbedrohungen sind.
Doch mitten in
der Erntezeit, von Januar bis jetzt, war Karni länger geschlossen
als offen, manchmal wochenlang, weil es angeblich
Sicherheitsbedrohungen durch pal. Terroristen gegeben habe, wie
Israel behauptet. Im April gab es tatsächlich einen Angriff auf den
Karmi-Übergang mit zwei PKWs von Terroristen, die mit automatischen
Waffen drohten, was aber von palästinensischen Sicherheitskräften
vereitelt wurde. Zusätzlich gab es auf den Erez-Fußgängerübergang im
Norden zwei Angriffe, die von israelischen Sicherheitskräften
verhindert wurden.
Die Folge des
geschlossenen Karni-Übergangs war, dass nur 1500 t Produkte aus dem
Gazastreifen ausgeführt werden konnten. Statt auf den Tellern der
Europäer zu landen, wie geplant war, landeten die Kirschtomaten, die
süßen und scharfen Paprikas und die Erdbeeren gelegentlich bei
Wohltätigkeitsgruppen, aber meistens wurden sie in die umgebenden
Dünen gekippt. (Die PEDC hatte ein Versprechen gemacht, diese
Produkte nicht auf dem Markt in Gaza zu verkaufen, um nicht den
Preis der anderen Gemüseanbauer zu unterbieten )
„Kannst du dir
vorstellen, was ich fühlte, als ich die Früchte in den Wadi kippte?“
fragte Tesir Farraj, 47, ein Vater von 10 aus Gaza-Stadt. Da er
viele Jahre als Bauarbeiter in Israel gearbeitet hatte, sprach er
hebräisch. „Alles was wir brauchen, wäre ein Übergang oder ein
Hafen, den wir selbst kontrollieren - dann hätten wir all dies ins
Ausland verkaufen können und wir hätten viel Geld eingenommen. Wir
könnten weitere 6000 Arbeiter anstellen.“
Jabir gibt der
israelischen Besatzung die Schuld für die Vernichtung dessen, was
eine wunderbare Errungenschaft für die Gazaer gewesen wäre. Er nimmt
auch kein Blatt vor den Mund in Bezug auf palästinensische
Militante, die ihren Anteil daran haben, dass das Unternehmen
keinen Erfolg hatte.
„Ich beschuldige
und verurteile jeden, der mich daran hinderte, ein Geschäft zu
machen,“ sagte er.
Das Schicksal
der Gewächshäuser ist jetzt in der Schwebe. Mit einem Ergebnis der
1. Saison von weniger als 1Mill.$ anstelle von erwarteten 16
Mill.$ hat die PEDC jetzt kein Geld, um ihre Arbeiter im April und
Mai zu bezahlen. Sie sandte vor kurzem einen Brief an alle
bleibenden Farmer und Ingenieure und teilte mit, dass das Projekt
zum Ende Monats geschlossen wird.
Aber das ist
kein Nullrundenspiel und die Palästinenser sind nicht die alleinigen
Verlierer beim Gaza-Gewächshausprojekt.
Im November 2005
traf Jabir Avi Kadan, den Manager der israelischen Exportfirma
Adafresh. Kadan war damit einverstanden, die Früchte und Gemüse der
1. Erntesaison von PEDC nach Europa auszuführen. Wenn alles gut
gegangen wäre, hätte Adafresh den Exportmarkt Ende des Jahres nach
den US und Russland erweitert.
Obgleich
Adafreshs finanzielles Defizit nur die relativ geringe Summe von 118
000$ beträgt auf Grund von ungewohntem Verpackungsmaterial, beklagt
Kadan den Verlust von Millionen Dollar, die hätten hereinkommen
können, geschweige denn die Hunderte von verlorenen Stunden, die er
selbst in dieses Projekt gesteckt hatte.
„Ich gebe mir
selbst die Schuld, weil ich hier in Israel lebe“, sagt Kadan, als
man ihn fragte, wem er die Schuld für den Fehlschlag des Projektes
geben würde. „Es ist sehr schwierig, ein regelmäßiges, normales
Geschäft zwischen zwei Ländern zu machen, die mit einander im Krieg
sind. Wie kann man die Bomben kontrollieren?“
Was nun mit den
Gewächshäusern geschehen wird, jetzt in einem Wert von 45 Mill. $,
weiß niemand. Jabir sagt, dass dieses Projekt zu Ende ist, es sei
denn, es kommt ein drastischer Wandel. „Ich zweifle dran, dass
jemand den Mut hat, hier zu investieren“, sagte er.
Wenn es jemand
täte, so sagte Kadan, wäre er in der nächsten Saison noch einmal
bereit, trotz der Katastrophe in dieser Saison.
„Warum nicht?
Ich möchte den Leuten hier helfen, ich möchte mit ihnen arbeiten.
Ich rechne nicht nur auf Profitbasis,“ sagte Kadan. „Ich werde noch
mal weinen, aber am Ende – so denke ich – werde ich Erfolg haben“.
Mittlerweile
haben die 6000 Arbeiter für wenigstens diese Saison ihre Arbeit
abgeschlossen, womöglich für immer. Sie beklagen den Verlust ihres
Arbeitsplatzes, der sie so stolz gemacht hatte.
„Wir verbrachen
Tag und Nacht hier, um dies aufzubauen,“ sagte Eid Siam, 28, der
leitende Ingenieur für die 400 Dunum der Gewächshäuser in den
ehemaligen Siedlungen. In der ersten Woche, nachdem die Siedler
gegangen waren, schliefen er und viele sogar hier. „Wir waren so
müde, aber wir machten weiter, weil wir wollten, dass dieses Projekt
ein Erfolg wird.“
„Ich fühlte mich
so wohl, auf meinem eigenen Lande zu arbeiten,“ sagte Mustafa Laham,
37, ein Vater von sechs, der hier 10 Jahre lang für die Israelis
gearbeitet hatte . Auch er spricht hebräisch. „Da gab es zwar
bessere Löhne. Aber nun kamen wir ohne Sicherheitskontrolle zur
Arbeit. Es machte wirklich Spaß, hier jeden Tag zu arbeiten.“
(dt. Ellen
Rohlfs)
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